リニューアル｢失敗｣から得た教訓とは？
旧パッケージ
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中身は一緒で表記をカロリーベースに変更 売上激減！
（デザイナーの佐藤可士和氏によるプロデュース）
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元に戻す 売上復活！
http://toyokeizai.net/articles/-/132476
■過去最高の売り上げと利益を記録
8月10日、森永製菓は2017年3月期の第1四半期（2016年4～6月期）決算を発表した。売上高476億円（前年同期比7%増）、営業利益52億円（同86%増）で、第1四半期として売り上げ・利益ともに過去最高となった。この結果を受け、同社は業績予想を上方修正。 通期の売上高は1889億円（期初計画比1%増）、営業利益は143億円（同24%増）となる見通しだ。
アイスの「チョコモナカジャンボ」やチョコレートの「ダース」など、好採算の主力品が販売好調だった。中でもinゼリーの売り上げは、前年同期比28％増と絶好調。CMや店頭での積極的な広告展開が奏功した。
inゼリーは、エネルギーやビタミンを片手で手軽に摂取できるゼリー飲料だ。1994年の発売当時、市場に競合品は見当たらず、ゼリー飲料の草分け的存在だった。
5年後に冒頭のキャッチコピーが話題となり、定番品の座を獲得。2007年頃に売り上げのピークを迎えてからも、市場シェア4割程度を維持し続けた。
だが、2014年3月、発売20周年を機にリニューアルを実施すると、これが思わぬ失速につながった。
従来の「エネルギー」「マルチビタミン」「プロテイン」という機能性を軸にした商品展開から、「エネルギー」(180キロカロリー)「カロリーハーフ」（90キロカロリー）「カロリーゼロ」（0カロリー）など、カロリー別の商品展開に切り替え、パッケージデザインも英字の多いものに一新した。
「カロリーハーフ」は、従来の「マルチビタミン」の品質を変えずに、名称とデザインを改めただけのものだったが、既存客の支持を失い大苦戦。リニューアルからわずか4か月後の7月には、再び「マルチビタミン」など機能性重視の名称に戻し、デザインも再刷新して巻き返しを図ることとなった。が、リニューアル失敗の影響は補えず、2015年3月期のinゼリーの売り上げは、前年に比べ約1割も落ち込んだ。
カロリーハーフの中身がマルチビタミン？ 誰がわかるんだそんなこと
考えたやつはバカなのか
ほとんど１００円未満で買えるイオンのだな
ドンキでアミノバイタルゼリーが１００円くらいの時に見かければ買う程度
ヴィダは高い
またこいつか！
それが良い場合もあるんだろうけど
これみたいにパチモンとしか思えん変更は特に
ウィダー人気出る前は安売りもあったけど、今は安くないんで買うこともあまりないな
日本語でデザインできないから英語に逃げるって所が本当に無能
アメリカにでも行ってやってろっての
実用品のデザイン能力が根本的に欠けている
